Научно-техническая революция (НТР) изменила традиционную форму обновления техники на предприятиях. Известно, что в прошлом основная форма ежегодного обновления техники и технологии состояла в частичной их рационализации, последовательном накоплении различных усовершенствований станков, машин, механизмов до качественных перемен во всем техническом комплексе оборудования. Читать далее →

Высказаться первым
Рубрика: Статьи

Закон экономии времени характеризует источник и способ повышения эффективности общественного производства. Содержание закона связано с экономией живого и овеществленного труда, и прежде всего со сбережением рабочего времени. В хозяйственной практике его действие конкретно проявляется через рост производительности труда, экономию материальных и других ресурсов. Закон экономии времени используется в форме установления сроков достижения уровня экономического развития, ввода новых объектов, определения объема производства в единицу времени (производительности труда), общественно необходимых затрат времени на выполнение работ или изготовление изделий. Читать далее →

Высказаться первым
Рубрика: Статьи

Проблема определения производственной мощности предприятия имеет важное практическое значение в планировании производства. Практика прошлых лет оказала неполное использование производственных мощностей. Это объясняется, прежде всего, тем, что производственные мощности не стали еще расчетным обоснованием производственной программы выпуска продукции. Вот почему совершенствование расчетного аппарата и планирования развития мощностей на всех уровнях весьма актуально. Читать далее →

Высказаться первым
Рубрика: Статьи

Работа над пятилетними и годовыми планами экономического и социального развития на предприятиях (в холдингах) начинается с определения структуры продукции, т.е. номенклатуры и количества каждого наименования изделий, которые предстоит изготовить. Формирование производственной программы обычно сопряжено с анализом различных вариантов структуры планируемой продукции, сопоставляя ее со спросом, а трудоемкость работ с производственной мощностью и наличием трудовых ресурсов, с возможностью материально-технического обеспечения, особенно кооперированных поставок заготовок, полуфабрикатов и, наконец, выходом на утверждаемые показатели по объему выпуска и реализации продукции, прибыли и себестоимости, росту производительности труда и другим показателям. Тем самым в традиционном «ручном» методе составления плана производства присутствуют элементы оптимизации. Но «ручной» метод оптимизации далек от научного, поскольку в нем отсутствуют критерий оптимальности (функция-цели) и экономико-математическая модель. Читать далее →

Высказаться первым
Рубрика: Статьи

Оперативное управление производством на предприятии складывается из оперативно-производственного планирования и регулирования движения производства по технологическим переходам и переделам и организации хозрасчетных отношений между подразделениями и службами управления — комплекса методов, организационных форм и технико-экономических расчетов по доведению производственного задания предприятия до исполнителей и обеспечению его выполнения. Главная задача оперативно-производственного планирования и регулирования производства заключается в координации работы всех звеньев предприятия и рабочих мест по изготовлению и выпуску готовой продукции в заданном ассортименте, объеме и качестве в установленные договорами сроки при эффективном использовании производственных ресурсов. Читать далее →

Высказаться первым
Рубрика: Статьи

Страницы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11