Производственные объединения, предприятия являются основным хозрасчетным звеном промышленности. В них организуются производственные процессы по созданию материальных ценностей — основы жизни и развития сегодняшнего общества. Конечные цели деятельности предприятий всегда направлены на удовлетворение экономических интересов общества, трудовых коллективов, личности. Читать далее →

Научно-техническая революция (НТР) изменила традиционную форму обновления техники на предприятиях. Известно, что в прошлом основная форма ежегодного обновления техники и технологии состояла в частичной их рационализации, последовательном накоплении различных усовершенствований станков, машин, механизмов до качественных перемен во всем техническом комплексе оборудования. Читать далее →

Закон экономии времени характеризует источник и способ повышения эффективности общественного производства. Содержание закона связано с экономией живого и овеществленного труда, и прежде всего со сбережением рабочего времени. В хозяйственной практике его действие конкретно проявляется через рост производительности труда, экономию материальных и других ресурсов. Закон экономии времени используется в форме установления сроков достижения уровня экономического развития, ввода новых объектов, определения объема производства в единицу времени (производительности труда), общественно необходимых затрат времени на выполнение работ или изготовление изделий. Читать далее →

Проблема определения производственной мощности предприятия имеет важное практическое значение в планировании производства. Практика прошлых лет оказала неполное использование производственных мощностей. Это объясняется, прежде всего, тем, что производственные мощности не стали еще расчетным обоснованием производственной программы выпуска продукции. Вот почему совершенствование расчетного аппарата и планирования развития мощностей на всех уровнях весьма актуально. Читать далее →

Работа над пятилетними и годовыми планами экономического и социального развития на предприятиях (в холдингах) начинается с определения структуры продукции, т.е. номенклатуры и количества каждого наименования изделий, которые предстоит изготовить. Формирование производственной программы обычно сопряжено с анализом различных вариантов структуры планируемой продукции, сопоставляя ее со спросом, а трудоемкость работ с производственной мощностью и наличием трудовых ресурсов, с возможностью материально-технического обеспечения, особенно кооперированных поставок заготовок, полуфабрикатов и, наконец, выходом на утверждаемые показатели по объему выпуска и реализации продукции, прибыли и себестоимости, росту производительности труда и другим показателям. Тем самым в традиционном «ручном» методе составления плана производства присутствуют элементы оптимизации. Но «ручной» метод оптимизации далек от научного, поскольку в нем отсутствуют критерий оптимальности (функция-цели) и экономико-математическая модель. Читать далее →