Минимальное количество переналадок как критерий в системе оперативного планирования производства

Переналадка станков, конвейерных линий, других производящих ресурсов является одной из важнейших составляющих в технологии производства продукции. Процесс переналадки включает последовательность переходов и элементов, действие которых направлено на настройку производственных мощностей после выпуска одного вида продукции на выпуск другого. Переналадка разделяется на внешнюю и внутреннюю. Внешняя переналадка в отличии от внутренней не предполагает остановку производства и может быть произведена параллельно с выпуском изделий, тогда как работы по внутренней переналадке не могут быть выполнены без полного останова переналаживаемого оборудования. Поэтому количество и длительность переналадок признаются одним из основных критериев эффективности производственного процесса, а их минимизация становится одной из задач рационального планирования производства. В подсистеме оперативного планирования нашего программного продукта доработан расчетный блок, который теперь позволяет получать план производства изделий с учетом минимального количества переналадок оборудования. Данный подход использует эвристические методы ранжирования потребностей в производстве. Реализованный алгоритм после тестирования в экспертно-аналитическом департаменте был включен в штатное обновление системы и успешно апробирован на реальных данных клиентов с соответствующим типом производств.