Теория ограничений как основополагающая составляющая расчетной модели плана производства

Запущен новый проект по совершенствованию технологий планирования производства, применяемых в программном продукте "Инфолектика: План производства". Разработка аналитического департамента компании должна включать использование основных тезисов теории ограничений Голдратта (Theory of Constraints, TOC), применимо к составлению производственной программы предприятия. В июне текущего года планируется выпуск обновленной версии расчетного модуля, методология которого объединит в единую систему подходы модели Голдратта и использованные в предыдущих версиях алгоритмы ConstraintTree. Теория ограничений базируется на пяти основных последовательных этапах: выявление ограничений и их причин, принятие решения о возможности их использования, приведение элементов производственной системы в соответствие с предыдущими шагами, устранение ограничений производственной программы, при необходимости возвращение к начальному шагу. Расширение функциональности расчета по выявлению "узких мест" производственного цикла, моделированию по принципу "что, если..." и приведению к единой системе согласованных производственных планов и является основной целью инициируемого проекта. На остальных этапах построения плана производства требуется непосредственное участие лица, принимающего решения. Для этой цели будет использован усовершенствованный функционал ConstraintTree. В целом реализация поставленной задачи по оценкам экспертов увеличит точность планирования производства на 10-15 процентов, что в конечном итоге значительно повысит удовлетворенность клиентов, применяющих наши разработки.