Важнейшей задачей и направлением анализа экономики является выявление резервов производства и причин их возникновения. Мобилизация резервов производства представляет наиболее экономичный путь его развития. Она позволяет получить прирост выпуска продукции при минимальных капитальных вложениях, без больших дополнительных затрат материально-энергетических ресурсов, без привлечения дополнительной рабочей силы. Мобилизация резервов обеспечивает высокие темпы роста производительности труда, снижение себестоимости продукции и повышение темпов внутрипроизводственных накоплений.

return_links(1); ?>

Сущность и направления классификации резервов

Резервы производства — это возможности улучшения использования ресурсов в результате совершенствования организации труда, производственного процесса и управления, интенсификации технологического процесса.

Резервы производства следует отличать от потерь, которые возникают в производстве, в связи с неполадками в процессе производства, отклонениями от установленных технологических режимов, нарушениями технологической дисциплины, и составляют часть резервов производства. При анализе и выявлении резервов предварительно проводят уточнение анализируемого уровня или базы сравнения.

Для целей выявления резервов основное значение имеют следующие их группировки: по объектам, по уровню и масштабам, по времени мобилизации, по методам реализации.

По объектам принято выделять резервы материально-вещественных элементов производства и живого труда.

Пообъектная группировка резервов позволяет проследить эффект любого мероприятия. Какие бы изменения ни происходили в производстве, они находят свое выражение в изменении затрат первичных элементов производственного процесса: живого труда, предметов и орудий труда. Поэтому анализ резервов начинается всегда с изучения производительности труда, материалоемкости, фондоотдачи, себестоимости и рентабельности, характеризующих использование ресурсов в комплексе и показателей результатов работы предприятий — объем производства и реализации продукции, прибыли и т.д.

По уровню и масштабности выделяют резервы народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные.

return_links(1); ?>

Для аналитической работы большое значение имеет группировка резервов по времени мобилизации. В этой связи следует выделять оперативные резервы. Часть этих резервов может быть использована практически без всяких изменений в производстве или при проведении небольших организационных мероприятий текущие резервы производства связаны с улучшением использования наличного производственного аппарата при частичной его модернизации, создании условий для лучшего его использования и при наиболее рациональном сочетании его элементов. Перспективные резервы производства предполагают определенную перестройку производственного аппарата, в частности обеспечение пропорциональности всех переделов и более полного использования ресурсов производства за счет введения новой техники, повышения уровня механизации и автоматизации производства на переделах, являющихся «узкими местами». В этом случае относительно небольшие капитальные вложения способствуют существенному ускорению темпов роста эффективности производства, так как введение новой техники на одном участке способствует улучшению ее использования на других. Мобилизация оперативных и текущих резервов производства, как правило, не требует существенных капитальных вложений и возможна в течение года. Мобилизация перспективных резервов требует больших средств и длительного периода времени.

По методам реализации различают технические, организационные, экономические и социальные резервы. К числу технических относится возможность повышения технологичности, снижения материалоемкости и трудоемкости готового изделия и т.п. за счет, главным образом, технических усовершенствований.

Данный вид резервов связан с обеспечением максимальной отдачи действующих орудий труда и материально-энергетических ресурсов. Наиболее комплексно их мобилизация предусматривается при разработке проектов реконструкции предприятий. Существенные резервы производства связаны с изменением материально-энергетических ресурсов — качественного состава, размерности, уровня стандартизации материалов; выбором наиболее эффективных видов материально-энергетических ресурсов, оптимальных режимов их использования и т.д.

В современных условиях огромное значение имеют организационные резервы, связанные с совершенствованием организации производства и труда.

return_links(); ?>

Одним, из методов мобилизации ресурсов является совершенствование состава и социального обслуживания коллектива: постоянный рост квалификации кадров, улучшение состава работников за счет повышения доли основных рабочих, совершенствование организации труда и освоение передового опыта, улучшение культурного, жилищного и других сторон обслуживания коллектива. Это — социальные резервы производства.

Значительную роль в ускорении мобилизации резервов производства играют экономические методы: дальнейшее совершенствование управления — оперативный контроль и своевременное выявление потерь, всесторонний анализ производства и разработка мер по мобилизации резервов, оперативный пересмотр норм с учетом освоения передового опыта, углубление хозяйственного расчета и усиление стимулирования мобилизации резервов производства.

Классификация резервов производства дана на следующей схеме: